Два типи ремонтів. Ідеї ремонту

Рекламний блок

Прошу не приймати близько до серця

Всіх бажаючих зробити ремонт можна умовно розділити на два табори, які практикують дві дуже різні стратегії ремонту.

Назвемо ці стратегії «Бліцкриг» і «Окопна війна»

З ремонтом у стилі «окопної війни» все зрозуміло, і кожен народжений в СРСР з нею знайомий. Це коли ремонт робиться «усіма здатними підняти молоток добровольцями» іноді роками, по мірі сил, часу і фінансових можливостей
Два типа ремонтов
Найчастіше, основна частина робіт робиться власними руками, знаряддями, що дісталися у спадок від батьків і дідів, ну і іноді, із залученням «найманців» на окремі види робіт. Саме про такий ремонт кажуть, що його не можна закінчити, а можна тільки припинити, і що він гірше стихійного лиха


Два типа ремонтов

Перемога в такій «війні» залежить від ступеня вникання замовника «тактичні» тонкощі ремонту, незламної волі до перемоги, вміння долати труднощі, терпимості членів сім'ї, ну і, звичайно ж, від прямоти власних рук і рук найнятих майстрів
Два типа ремонтов
Переможець в «окопної війни» отримує вагомий бонус до самооцінки, повага друзів та колег по роботі, користується авторитетом у родині і починає подумувати про відкриття власної будівельної фірми. Втім, від цих думок більшість людей відмовляється, коли згадує про тяготи «воєнного життя». Поразка ж, навпаки, малює страшну картину розрухи, скандали, розлучення, покинутих дітей, боргової ями, алкогольної залежності, коротше всього того, що робить людей нещасними...


Два типа ремонтов
Не хочу нікого лякати, це, звичайно ж, рідкість і в більшості випадків все закінчується добре, а непрацюючий світильник, криво приклеєна плитка і подовжувачі до побутових приладів, можна вважати дрібницями життя і «бойовим досвідом», який неодмінно стане в нагоді в наступному «збройному конфлікті».

«Ремонт-Бліцкриг» відрізняється від попереднього тим, що він на 100% спланований. У такого ремонту є «стратегія». До ремонту залучаються імениті «полководці» у вигляді дизайнера і виконроба

Два типа ремонтов

У зону конфлікту стягуються висококваліфіковані «тактичні», фахівці своєї справи, які роками напрацьовували ефективні прийоми роботи, добре «екіпіровані», озброєні до зубів кращим високоточним «зброєю» і доводять якість робіт до досконалості


Два типа ремонтов

Така «війна» триває, як правило, недовго, проходить майже без жертв у вигляді зіпсованих матеріалів і закінчується повною і беззастережною перемогою над противником. Хоча «Бліцкриг» вимагає великих одноразових фінансових інвестицій, відновлення після нього відбувається легко і на тлі загальної радості і тріумфу.

Ахтунг!- недооцінка суперника може перетворити «Бліцкриг» в «окопну війну» і навіть призвести до поразки! Причинами цього можуть послужити недолугий дизайн-проект, недосвідчений виконроб, псевдопрофессионализм «вояк», а також нестача фінансових коштів, тому не варто поспішати з «військовими діями», якщо немає впевненості в «мощі армії» і «сильних тилах»

Два типа ремонтов


А тепер серйозно:
За «стратегію» ремонту відповідає і виконроб, і дизайнер і сам замовник. Без професійного виконроба і дизайнера, не розбирається в питаннях обробки замовник, як правило, не в змозі спланувати ремонт. Більше того, більше половини виконробів і дизайнерів цього теж не роблять, пускаючи все на самоплив, а дарма...

Графік робіт. Для чого потрібен графік робіт? Як мінімум, для того, щоб потрібний інструмент і потрібні фахівці були на об'єкті в потрібний час, щоб виконроб не дзвонив сантехніку в 22-00 зі словами: «Вася, мені завтра о 8-00 конче потрібно переварити стояк опалення..., ...Та я тільки що сам дізнався... , ...їдь за балоном, і не забудь його заправити, там газ, здається, скінчився... » Добре продуманий графік робіт допомагає контролювати процес, виявляти проблемні ділянки і координувати роботи з підрядниками та постачальниками.

Коли на об'єкті площею 50-100 кв. м. одночасно працюють до 10 осіб, а це буває коли терміни досить стислі, саме виконроб відповідає за те, щоб ці люди не билися лобами, працювали також ефективно, як якщо б кожен працював сам, щоб ніхто не псував чужу роботу, і не заважав працювати. Тобто, якщо прийшовши на об'єкт, Ви спостерігаєте таку картину: плиточник кричить: « **** хто наступив на плитку?, уб'ю на***», у іншому кутку дві людини не можуть поділити єдину працюючу розетку, а електрик заявляє «Посоны, ща світла пару годинок не буде, ви поки запаліть цигарку, там...». Так ось, якщо це все відбувається у Вас на очах, і відбувається систематично, знайте, у всьому цьому неподобстві винен виконроб і графік робіт складено погано. Хороший виконроб, подібно диригентові, віртуозно керує своїм оркестром майстрів і з роками лише відточує це вміння.

Графік постачання об'єкта матеріалами відповідає за те, щоб на об'єкті матеріали з'являлися вчасно. Оптимальна схема роботи для малогабаритних квартир - «точно в строк». Якщо половина квартири зайнята такими предметами як гідромасажна ванна, плитка, кутовий диван, паркетна дошка, і двома сотнями мішків з сухими сумішами, такий ремонт буде робитися довго. Робітники будуть весь час щось кудись перетягувати, і швидше за все, вимагають за це додаткові гроші, якщо звичайно не подряпають ваш диван зі шкіри молодого опосума, не розіб'ють золотий унітаз, і не зроблять вибоїну на двері з масиву мандаринового дерева. Так, робітники вже не наважаться просити з вас гроші, але зате у них буде аргумент проти ваших до них претензій: «ну ми ж не вантажники, ми взагалі за цю роботу з вас грошей не брали».

Набагато краще розбити доставку матеріалів на кілька етапів і потримати меблі на складі, ніж мати такі проблеми, тим більше, що при існуючих розцінок на доставку, різниця в ціні однієї великої постачання і декількох маленьких зовсім незначна, а деякі склади пропонують послуги з відповідального зберігання особистих речей і меблів.

Інша крайність - це коли матеріали доводиться чекати, в цьому випадку, бригаді залишається курити бамбук або робити роботи частинами, що, зазвичай, погано відображається і на результаті робіт. Ремонт - це завжди ланцюг подій і затримки поставки матеріалів можуть призвести до порушення у всій ланцюжку робіт. Одна єдина затримка, може звести нанівець всі зусилля з планування, тому зривати терміни у будівельників стало традицією. У складних проектах з великою кількістю замовлених позицій, таких як імпортна кахельна плитка, шпалери, меблі за індивідуальним проектом, на можливі затримки потрібно відводити резервний час.

Кошторис ремонту і Проект. Без цих двох документів неможливо скласти графік постачання, спланувати графік робіт, розрахувати необхідну кількість матеріалів, та й взагалі виконати роботи якісно, без переробок і без подорожчання вартості. Про якість проекту говорилося неодноразово, тому це питання опускаю. Ну а коли у виконроба є проект і він бачив об'єкт, то він вже може скласти точну кошторис на 80-90%. Чим більше інформації в проекті, тим точніше буде кошторис. Адекватна кошторис зазвичай складається з 100-200 видів робіт. Листок А4 навіть повністю заповнений - це не сміття!

Багато замовників сьогодні хочуть знайти фірму або бригаду універсалів, яка береться за об'єкт повністю з нуля " і «під ключ» мотивуючи свій вибір тим, що за всі роботи в цьому випадку відповідає одна людина, тобто завжди є з кого спитати. Але тут виникає такий момент, як баланс між спеціалізацією і універсальністю працівника.

Людина так влаштована, що вчиться на власних помилках швидше, ніж на чужих, і щоб довести в якійсь області свої навички до досконалості, потрібно повторити одну і ту ж операцію багато разів (кількість переходить у якість, повторення - мати навчання та інші народні мудрості). Тому в більшості випадків, вузький фахівець буде володіти більшою кваліфікацією, ніж універсал, і оснащений дорогим професійним інструментом, який дозволяє домогтися найкращої якості і швидкості роботи. Бригада, що складається з окремих фахівців під керівництвом розумного виконроба, по грамотному проекту зробить роботу краще і швидше бригади майстрів «на всі руки» з дешевим напівпрофесійним інструментом. Є винятки, але це велика рідкість і тому ризик нарватися на халтуру, дуже великий.

З іншого боку, вузький фахівець зовсім не зобов'язаний дбати про успіх всього проекту, так як його зона відповідальності обмежується професійною компетенцією, і розбіжності між окремими роботами - цілком звичайна практика, коли немає загального керівництва. І тут практичний досвід виконроба також дуже важливий.

Виконроб вносить необхідні корективи в роботу спеціалістів, допомагаючи об'єкту правильно формуватися. Адже з пари сотень операцій вироблених на об'єкті можна скласти велике число можливих комбінацій послідовностей. І кому, як не виконробу знати які послідовності будуть правильними, а які призведуть до додаткових робіт, перевитрати матеріалів і затримок? Ну і звичайно ж, основна робота виконроба полягає в контролі за тим, щоб всі роботи на об'єкті виконувалися на належному рівні, адже за роботу всіх фахівців він відповідає, як за свою власну. Так що бригада без прораба - що загін без командира, кожен сам по собі
Два типа ремонтов

Рекламний блок
Рекомендуємо для перегляду